PM Tech Consultoria
Nossa equipe está preparada para oferecer consultoria personalizada adequada às necessidades de cada cliente, de acordo com o ambiente, etapas e processos de Gerenciamento.
Gerenciamento de Projetos
Introduza em sua organização uma metodologia de Gerenciamento de Projetos efetiva, ou fortaleça a metodologia que você já tem.
Escritório de Gerenciamento de Projetos
Tenha todos os benefícios da direção e controle que um PMO (Project Management Office) pode fornecer.
Diagnóstico da maturidade
Desenvolva um Programa de Melhoria para energizar suas equipes e incrementar as possibilidades de sucesso de seus projetos.
O Que Nós Fazemos
Desenvolvimento e implantação de Escritório de Projetos (PMO)
Padronize a metodologia, forneça apoio e treinamento, estabeleça um conjunto de controles padronizados, institucionalize a cultura de projetos.
Mapeamento e Gerenciamento de Processos
Realize o mapeamento de seus processos e implante em sua organização uma metodologia de gerenciamento de processos.
Elaboração de Plano de Gerenciamento de Projeto
Elaboramos planos de projetos compatíveis com as melhores práticas do PMI, em conjunto com a sua equipe, incluindo a identificação de requisitos e das necessidades do projeto.
Consultoria em Gerenciamento de Projetos
Desenvolvimento e implementação de gerenciamento por projetos e estratégia corporativa em gerenciamento de projetos.
Diagnóstico da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos
Leve a força de uma ferramenta de avaliação de maturidade para a sua organização.
Gerenciamento de Projetos e Programas
Tenha o acompanhamento de peritos junto à seus projetos críticos, com apoio através do planejamento, construção e entrega a seus principais clientes.
Seleção e Implementação de Software
Obtenha uma revisão imparcial dos produtos disponíveis, com seleção baseada em exame profundo das estratégias organizacionais, metas de negócio e requisitos táticos.
Avaliação de Riscos
Permita que uma terceira parte isenta avalie os riscos que seus projetos críticos enfrentam, e então estabeleça planos de resposta a riscos apropriados, visando criar uma cultura efetiva de gerenciamento de riscos em sua organização.
Metodologia de GP
Permita-nos lhe auxiliar na criação de uma metodologia adaptada aos requisitos de sua organização
Da ênfase especial na seleção dos projetos corretos, passando pelas técnicas, ferramentas e práticas visando a integração do Gerenciamento de Programas e Portfólio, sua metodologia de GP pode ser moldada de modo a prover o melhor desempenho.
“A consultoria da PM Tech nos ajudou a organizar a implantação do Projeto CBZ na Secretaria da Fazenda”
“A metodologia e o PMO desenvolvidos para nós pela PM Tech Consultoria estão sendo usados na pratica e estão trazendo resultados concretos.”
“A PM Tech Consultoria
fez um excelente trabalho de diagnóstico de nossas competências em gerenciamento de projetos.”
Casos de Sucesso
Bons projetos rendem boas histórias
A PM Tech tem atingido sucesso ao prestar serviços e desenvolver soluções que oferecem resultados importantes para seus clientes, desenvolvendo parcerias de longo prazo.